「事業継続力強化計画」は、自然災害やテロ、サイバー攻撃などの災害が発生した際に、企業が事業を継続するための計画です。事業継続力強化計画を策定することによって、災害による被害を最小限に抑え、事業継続を確保することができます。本計画は、認定を受けることで、他の補助金採択の際の優先優遇や加点やその他さまざまな支援や優遇装置があります。
◆４つの支援や優遇装置
１，県や市町村からの支援
「事業継続力強化計画」の認定を受けた企業に対して、県や市町村からの支援が受けられる場合があります。具体的な支援内容としては、次のようなものがあります。
・認定金の支給
・経費補助金の支給
・研修会の開催
・コンサルティング支援
２，銀行からの融資優遇
「事業継続力強化計画」の認定を受けた企業に対して、銀行からの融資優遇が受けられる場合があります。具体的な優遇内容としては、次のようなものがあります。
・融資金利の優遇
・融資限度額の拡大
・担保不要融資の提供
３，国からの支援
国からの支援としては、独立行政法人中小企業基盤整備機構（中小機構）からの支援があります。中小機構からの支援内容としては、次のようなものがあります。
・設備・備品等の導入支援
・人材育成支援
・補助金の支給
４，その他の支援
「事業継続力強化計画」の認定を受けた企業に対して、その他の支援が受けられる場合があります。具体的な支援内容としては、次のようなものがあります。
・税制優遇措置
・保険料の割引
・証明書の発行
なお支援内容や優遇措置は、地域や業種によって異なる場合がありますので、事前に調査しておくことが大切です。
◆事業継続力強化計画の重要性
１，災害対策としての必要性
自然災害やテロなど、災害が発生した場合には、企業は被害を受けることがあります。事業継続力強化計画を策定することで、災害が発生した際にも事業を継続することができるため、事業のリスクヘッジにつながります。
２，コロナ禍における重要性
新型コロナウイルスの感染拡大によって、多くの企業が営業活動に影響を受けました。事業継続力強化計画を策定していた企業は、テレワークや業務の見直しによって、事業を継続することができました。このように、事業継続力強化計画は、コロナ禍においても重要な対策の1つとなっています。
◆「事業継続力強化計画」の策定手順
ステップ1: ビジネス環境の把握進出
事業継続計画を策定するためには、まず自社のビジネス環境を把握することが必要です。業務内容やサービス提供の仕方、リスクの有無などを明確にすることで、災害時の事業継続のための対策を考えることができます。
ステップ2: リスクアセスメントの実施
リスクアセスメントを実施することによって、どのような災害が発生した際に、どのような影響があるかを把握することができます。リスクアセスメントによって得られた情報をもとに、事業継続計画を策定することができます。
ステップ3: 事業継続計画の策定
事業継続計画を策定する際には、ビジネス環境とリスクアセスメントの結果をもとに、災害が発生した際にどのような手順で事業を継続するかを明確にすることが必要です。具体的には、人員・設備・情報などの確保、仕事の優先順位の決定、顧客への対応などを含めて考える必要があります。
ステップ4: 組織・体制の整備
事業継続計画を実施するためには、組織と体制を整備することが必要です。事業継続チームを設置し、災害時にはチームのメンバーが指揮をとることで、迅速な対応が可能になります。
ステップ5: 実行・評価・改善
事業継続計画を実行する際には、実際に想定したシナリオに基づいて、適切な対応を行うことが必要です。災害時には事業継続チームが指揮をとり、計画通りに対応することで、事業継続が可能になります。また、実行後は評価を行い、必要に応じて改善を行うことで、より効果的な事業継続計画を策定することができます。
◆「事業継続力強化計画」の事例集
１，自然災害による被害からの回復事例
自然災害によって被害を受けた企業の事業継続計画について、具体的な事例を紹介することで、事業継続計画の重要性を説明することができます。
２，サイバー攻撃に対する事業継続計画の例
サイバー攻撃が増加している現在、事業継続計画においてサイバーセキュリティ対策が重要なポイントとなっています。具体的な事例を紹介することで、サイバー攻撃に対する事業継続計画の策定の必要性を説明することができます。て被害を受けた企業の事業継続計画について、具体的な事例を紹介することで、事業継続計画の重要性を説明することができます。
コロナ禍における事業継続力強化計画の取り組み事例
コロナ禍においても、事業継続力強化計画を策定し、事業継続を確保する取り組みが行われています。具体的な事例を紹介することで、コロナ禍における事業継続力強化計画の重要性を説明することができます。
◆事業継続力強化計画の実施に必要な要件
１，組織・人材の整備
事業継続計画を実施するためには、組織・人材の整備が必要です。事業継続チームの設置や、災害時の対応に必要な人材の確保など、具体的な取り組みについて記述します。
２，システム・設備の整備
事業継続計画を実施するためには、システムや設備の整備も必要です。情報システムのバックアップや、災害時に利用するための設備の確保など、具体的な対策について記述します。
３，情報管理・共有の仕組み
事業継続計画を実施するためには、情報管理や共有の仕組みの整備も必要です。情報の共有におけるセキュリティ対策や、情報の共有手段の選定など、具体的な対策について記述します。
◆事業継続力強化計画の重要性と将来への影響
「事業継続力強化計画」を策定することで、災害や事故などのリスクに対する対応が可能となり、事業の継続が保証されます。また、事業継続力強化計画を策定することで、企業の信頼性向上にもつながります。「事業継続力強化計画」を策定・運用する際には、ビジネス環境の把握やリスクアセスメント、事業継続計画の策定、組織・体制の整備、実行・評価・改善などの取り組みが必要です。そして、定期的な見直しや、リスクマネジメント、情報セキュリティ対策、コミュニケーションの重要性、従業員への周知・教育、サプライチェーン管理などのポイントにも注意が必要です。
まだ認知度は低いですが、他の補助金対策も鑑みて今後重要な計画であると思います。ぜひご検討の方はお気軽に当社にお問い合わせくださいませ。
